一、案例概况

　　永宁县始终将民营经济视为推动县域发展的重要引擎。2024年，在县委、县政府的有力推动下，望远镇、杨和镇、闽宁镇、团结西路街道四家商会集中成立，彻底结束了永宁县无规范化乡镇街道商会的历史，标志着县域民营经济迈入组织化、协同化发展的新阶段。这不仅是社会组织规模覆盖的突破，更是社会组织力量向基层延伸、助推民营经济发展的生动实践，为促进企业互联互通、推动产业集聚升级搭建了重要平台，为全县经济高质量发展注入崭新活力。

　　二、核心做法

　　（一）健全组织体系，夯实“商会阵地”基础。面对以往民营企业分散经营、缺乏统筹的困境，永宁县将商会建设作为破题关键，以“四好商会”为标准，系统推进组织建设。通过深入企业走访、召开座谈会等方式，精准掌握企业需求与发展瓶颈，推动4家乡镇街道商会依法登记、规范成立，同步设立党组织，发挥党组织把关定向作用。商会迅速吸纳制造、服务、农业等行业会员企业150余家，产业生态圈初具规模。商会依法依规健全内部治理结构，明确会长、副会长、秘书长、理事、监事职责分工，完善议事决策与监督机制，制定财务管理、会员服务等规章制度，实现自我管理、自我约束、规范发展，为商会持续健康运行奠定制度基础。

　　（二）搭建服务平台，强化“桥梁纽带”功能。商会积极整合资源强化会员服务，组织会员实地学习宁夏四季鲜蔬菜批发市场精细化管理与成本控制经验，促进会员企业在管理、技术、市场上互学互鉴；积极挖掘会员资源，推动理事单位宁夏鑫池律师事务所组建专业团队，为会员企业提供法律咨询、合同审查、风险防范等公益法律服务，切实为企业发展保驾护航。积极发挥政企沟通主渠道作用，建立常态化联络机制，定期收集企业在政策兑现、融资、用工等方面诉求，及时向相关部门反馈，推动问题高效解决。密切关注各级惠企政策，组织政策宣讲与解读活动，帮助企业用足用好政策红利。

　　（三）促进互学互鉴，激发“内生动力”活力。商会常态化开展 “走进企业”系列活动，通过实地观摩、现场交流，促进企业间深度对接，推动会员企业资源共享、协同发展。走访中，企业代表围绕管理模式、技术创新、市场开拓等话题展开热烈讨论，碰撞思想、启迪思路，不仅拓宽了企业家的经营视野，也促成了多项业务合作意向，增强了商会的凝聚力与向心力。商会还积极组织会员参与对外交流与经贸洽谈，帮助企业与更广阔市场对接，不断提升竞争力，实现从“单打独斗”到“抱团发展”的转变。

　　（四）引导回馈社会，树立“责任商会”形象。商会积极引导企业履行社会责任，参与县域公益慈善事业和乡村全面振兴。鼓励会员企业尽其所能开展扶贫济困、捐资助学、志愿服务等活动，营造崇德向善的良好氛围。主动对接社区、乡村需求，组织企业与村、社区结对共建，推动资源下沉，实现企业成长与社会发展的良性互动，塑造了民营经济有担当、有温度的良好形象。

　　三、经验成效

　　（一）党建引领、政企协同是根本保证。商会的健康发展和作用发挥，离不开党委、政府的正确引导与政策支持。要坚持党建引领，推动商会党组织有效覆盖，确保商会正确发展方向。同时，建立畅通的政企沟通机制，及时回应企业关切，形成“亲清”政商关系，为民营经济发展营造优良环境。

　　（二）精准服务、满足需求是活力源泉。商会必须坚持以会员需求为导向，精准对接企业在融资、人才、技术、市场、法律等方面的迫切需求，提供差异化、精准化的服务。只有切实帮助企业解决实际问题，才能增强商会的吸引力、凝聚力和影响力，使商会真正成为“会员之家”。

　　（三）规范运作、健全机制是发展基石。完善的内部治理结构和规范的运行机制是商会持续健康发展的保障。要建立健全以章程为核心的法人治理结构，明确权责边界，强化制度执行，确保商会工作透明、高效、规范，不断提升公信力和自我发展能力。

　　（四）资源整合、互利共赢是价值所在。商会的优势在于汇聚资源、搭建平台。要善于整合内外部资源，促进会员之间、行业之间、区域之间的信息互通、资源共享、优势互补。通过推动企业间的合作共赢，提升整体竞争力，才能最大程度彰显商会的平台价值，赋能县域经济高质量发展。

　　（五）融入大局、担当责任是时代使命。商会组织应自觉将自身发展融入县域乃至更高层次的发展战略中，引导会员企业把握发展机遇，积极履行社会责任，在促进就业、乡村振兴、公益慈善等方面主动作为，实现企业成长与区域发展的同频共振，展现新时代民营经济的责任与担当。(中共永宁县委社会工作部)